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发布时间:2025-07-05 07:51:41编辑:楚楚可憐網浏览(82)
為進一步促進國有企業改革三年行動在底層落實落地,6月28日早上,福瑞達舉辦行動專題講座布署會傳達會議精神省國資委和魯商集團相關精神實質和決策部署,對深層次執行國有企業改革三年行動下一步工作開展再鼓勵、再部署、再推動。福瑞達領導班子、副總經理賈慶文會議主持並發言,福瑞達領導成員組員、總公司各處室責任人出席會議。
大會上,賈慶文最先傳遞了山東國資公司國有企業改革三年行動相關現行政策和魯商集團工作中生產調度大會的精神實質。接著,綜合部報告了福瑞達國有企業改革三年行動各項改革每日任務的工作進展,並對下一步工作依照時間範圍開展任務分解,保證各項改革每日任務的落地式執行。
最終,賈慶文對工作中開展實際布署,並規定,一要逐一對比、認真執行。充分運用公司黨組和基層黨組織領導幹部功效、充分發揮股東會管理職能對比改革創新每日任務和明細,逐一優化溶解,製訂時刻表、路線地圖,倒排工期,真抓實幹。二要提高效益、期限受理。要統一思想,在要求時間內,“提速增效加速”積極推進,井然有序分配,把貫徹落實國有企業改革三年行動做為關鍵每日任務,期限受理既定目標和指標值。三要優化考評、逐層夯實。要牢牢地扣起來管理中心每日任務,進一步明確職責人,逐層立過“承諾”,逐步壓實責任、傳輸工作壓力。完善工作中組織,健全工作方案,保證左右全線貫通,把各類規定貫徹落實到三年行動執行的整個過程各層麵。將關鍵改革創新任務完成狀況列入屬下公司和領導人員績效考評,確立工作部署、貫徹落實改革創新限期,激勵約束機製。四要幹在實處、領先行業。發展趨勢出題目,改革創新下功夫,向管理方法要業績考核。各處室、各企業要以企業被納入“我省國企當代公司管理製度示範性工程項目”的突破口,抓牢創新發展腳步,壓實當代公司管理製度基本,全力推動國企體係管理和管理水平智能化,提升製度執行力,敢於創新、幹在實處,開拓進取,全力以赴進行國有企業改革三年行動的各類目標任務。 會議要求,福瑞達左右要加速變化思想意識、變化工作目標、變化具體方法,應對新時期新規定,選準新的使命擔當,全力以赴促進集團公司改革創新完成裏程碑式變化,為福瑞達“十四五”起好步、起好步,以優異的成績紀念建軍100周年紀念。
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